11月6日这一天, 在杭州滨江这个地方, 举办了那个主题为“聚势具身·立界后市场”的2026具身机器人后市场行业峰会。这场峰会是由飞阔科技跟春登台科技主办的, 同时还有众擎机器人、擎天租、当虹科技以及中科慧灵这四家来承办, 而且得到了滨江区互联网产业园的指导。
政府和行业协会的人, 本体企业的代表, 高校的师生, 还有产业链上的各种相关人员都集中到一起了, 大家在一起共同探讨了关于机器人全生命周期服务的相关大事小情。
【活动现场图】
在上午的10点钟的时候, 飞阔科技的董事长熊智娟发表了用来表示欢迎的开场讲话。他期待相关各方能够凝聚起来共同的认知和共识, 并且把各自的资源连接好, 以此共同建立起符合标准的行业规范, 以及完善的人才培养体系。
【飞阔科技董事长熊智娟】
在行业趋势分享环节, 中国信息通信研究院工业互联网与物联网研究所数据与智能研究部副主任谢滨进行了发言, 他从产业趋势这一方面讲了情况。他同时还从技术路线这一方面进行了阐述。此外, 他也提到了数据链路这一块内容。
他还提到了实景实训这一部分的内容。这些发言共同展望了具身智能的发展。这些发言也展望了标准化建设工作。春登台科技的负责人金伯伟也对情况作出了指出。他指出未来3至4年是一个时间段。这段时间是行业人才培养的关键期。
这段时间也是行业转型的关键期。他建议应该以一种方式来解决这个问题。这种方式就是以场景实战来推动相关工作。需要构建一个闭环结构。这个闭环结构包含培训内容。这个闭环结构包含评价内容。这个闭环结构包含就业内容。
【谢滨副主任】
【金伯伟专家】
飞阔科技的CEO胡凌鹏发表了名为《具身机器人后市场价值解读》的主题演讲, 他在演讲中提出一个观点, 认为应该把后市场的业务从传统的维修和维保这些方面进行拓展, 具体的拓展范围应当包括设备保障, 场景运营, 能力升级, 资产运营, 以及数据生态。
飞阔这个人已经在机器人标准馆的销售这一件事上做了布局。而且他也在高校产教融合这件事情上做了安排。同时, 他还把轻创业孵化纳入了自己的计划里。社会化培训这一块, 他也进行了布局。场景二次开发这个领域, 他也没有忽略。
全国维修后市场这个板块, 他也已经放进去了。这六个大的部分是他已经完成的工作范围。除此之外, 他还在推进异构本体适配这项工作。他也正在运作租赁运营的相关事宜。通过这些举动, 他在助力机器人这个行业从单纯的交付阶段转向长期的价值运营阶段。
【飞阔科技CEO胡凌鹏】
在关于专业人才的培养这一方面, 飞阔这家公司和春登台这家公司进行了联合, 他们一起向前推进了相关工作, 这个工作的内容涉及到“具身机器人运维和操作师”以及“具身机器人维护和维修师”的实训建设的事情, 也涉及到招生渠道的服务这些事情, 这些服务是涵盖了像是运行操作这类的技能, 还有日常维护这类的技能, 还包括设备检测这类的技能, 另外还有故障诊断这类的技能, 最后还包括维修维保这类的技能, 双方接下来打算联动那些院校, 还要联动那些本体厂商, 也要联动那些服务企业, 这样做是为了完善真机实训这方面的机制, 也是为了完善技能评价这方面的机制, 更是为了完善岗位衔接方面的机制。
峰会这个环节举行了针对机器人本体厂商的授牌仪式, 参加这个仪式的众擎机器人、中科慧灵、高擎动力、加速进化等等这些机器人的本体厂商的代表, 把牌授予了飞阔科技, 各个参与方后面要靠得上技术适配能力、还要有维修网络资源, 再加上城市伙伴的资源, 在具体开展的这些合作项目以及获得授权的范围内去深化一些培训工作, 把区域服务做得更到位一点, 让维修维保工作能做好, 同时在场景应用方面也要加强协同合作。
圆桌高峰对话这一环节是由飞阔科技副总裁刘炳政来主持的, 这个对话主要围绕人才方面展开讨论, 同时也涵盖了租赁运营这一块内容, 另外还涉及到后市场价值的问题, 以及生态共建的相关议题都在讨论范围内。浙江经贸职业技术学院的杨军倡议, 要用真实场景来深化产教融合。
春登台科技的金伯伟提出“先岗位后证书”, 以工单进行考核, 并且要持续更新岗位任务。中科慧灵的殷乐倡导开放真机、应用标准以及应用场景。擎天租的李可为强调资产网络、集群调度和属地履约, 并提出以Worken作为统一的服务计量单位, 以此来提升机器人服务的可复制性与可交付性。
【圆桌会议】
飞阔科技表态说, 他们会接着把那个能适配各种不同本体的平台给建好, 也会把全国性的服务网络建起来, 还会把叫做核心一百的那类城市伙伴生态给培育出来, 为的是推动后边这个市场走专业化路线、走标准化路线以及走网络化路线, 从而让机器人这项业务从单纯地交付一台设备这样一种状态, 逐步过渡到去提供覆盖其整个使用周期的全方位服务这样一个层面。
