现在是时候全面开启一个被叫做家电产业的大时代了, 对于市场竞争那个格局来说, 就是新一轮的洗牌和重构, 对于那些消费者还有产业链方面的各个各方来说, 这也就是完全全新的产业秩序和商业逻辑。
文剑 撰写
最近, 京东集团和美的集团在2026年双11这一段时期里面, 签了一个对于家电业务来讲是3年时间, 并且目标锁定在2388亿元这样一个数额的战略协议。这件事儿在市场里面引起了持续的关注。
家电圈这边知道, 就是双方这一次签这个约, 它可不仅仅是跟那个家电零售有点关系, 它还涉及到物流、工业、政企和海外这四大块业务, 所以, 基本上就可以说它是“两大巨头的强强联手”了, 那大家也就盼着希望可以在那种让主业合作更紧密的那种基础上, 再去强化一下更多业务上面能协同共振的那种商业合作的这种空间。
没想到这种事儿还有接着发生的！在现在的今年的双11活动期间, 做格力电器董事长的董明珠这个人去到了天猫所在的直播间里面做客了, 她这是在头一次说出来了格力在今年结束之前将要出现一款被定义为是重新定义了家电的这种新产品的事情, 并且打算选在一个叫做天猫的地方来进行首次发售的行动。
与此同时, 这个人在公开场合里头还表示出了现在这样的状况, 就是说普通人们在去买那些质量非常高质量好、功能特别先进的那种产品的时候, 第一个念头里浮出来的就是天猫这个平台。
这种做法传递出了一个信息, 就是说格力这家企业在跟京东保持了很长时间很亲密的合作关系之后呢, 正在做着一些动作来让自己和另外一个卖家电的平台也就是天猫之间的距离变得更近一点。这也为正在进行变革的家电零售产业, 注入了一个新的商业信号。
这事不只是说京东跟美的、天猫跟格力这种强强联合这么简单。其实再往前倒一倒, 在今年八月底的那个时候, 京东集团还有海尔集团就已经签了战略合作协议了。他们双方说得特别清楚, 会在那些全渠道零售的地方、数智化采购的地方、还有一体化供应链的那些方面好好开展合作。
同时他们也明确了一个合作目标, 就是说家电零售业务要在三年之内做到两千亿元。他们这么做的意思呢, 就是想打造出一个家电行业的超级品牌群, 还要搞出一个超级供应链平台出来, 这是一种挺新的合作模式。
另外, 家电领域的人发现, 从海信一直到TCL还有长虹以及博世西门子这些公司在内, 今年这一年里面都在京东和天猫这两个大平台的方面花力气去做那种线下跟线上一起进行的营销活动的资源投入工作, 这样的情况非常明显。
这确实是进入2026年以来的事情。这是家电行业里最大的亮点, 也是最大的变局所在。具体情况是这样的, 一轮新的周期已经全面到来了。这一轮新周期, 是由家电行业的大企业、大品牌、大平台、大商家主导市场竞争的。
最引人注意的格局变化, 是大企业和大平台的联合行为, 以及大品牌和大商家的联合行为。它们在进行“强强联手”的抱团动作, 目的是为了抢单。这里需要注意一下区别, 这不是在抱团取暖, 而是在进行联手行动。它们的目的是要主导市场格局和消费潮流。
关于家电行业中这个被称为“大”时代的概念, 大家是怎么去下一个最准确的定义的, 家电圈那边觉得, 既然整个家电产业都已经跑进了一个靠消耗存量的那种博弈状态里了, 那么市场需求的速度也跟着降了下来, 竞争的这种状态也在发生换挡, 在这样的情况下, 导致所有的商业手段都必须去进入一个新出现的阶段, 那个阶段的特征就是强者和强者之间要去联手, 并且要抱团在一团来进行洗牌的这个过程。
美的、海尔、格力、海信, 以及TCL、长虹、方太、老板、博世西门子、松下等各个行业和领域的头部企业, 肯定是选择的。
他们是通过与京东、天猫、苏宁易购等平台型零售商的头部企业合作的, 才能实现的。这才能在更短时间以“更高效率, 更精准投入产出比”实现对市场抢夺和对同行的挤压的。
也就是说, 靠着这几年家电产业里面的那种强者通吃的马太效应一直在那儿加速弄着, 所以这家电品牌的整体局面还有家电卖东西的那个环境, 俩地方都弄出了那种厉害的人变得更厉害的一阵子走势。
但是在一些搞家电的行家眼里头看事情呢, 觉得这个仅仅只是说家电这一块地盘重新分界子的第一版本号的那个阶段里面发生的事, 就是说在好多不一样的种类跟领域里头, 那些个大牌子、大厂商集中起来的势头变得更快了那么一回事儿, 以至于做牌子的人和卖货的人都在往那几个领头羊的地方靠拢和聚集起来了。
现在的家电产业到了一个非常非常大的时代, 这个时代的特征就是行业在重新洗牌, 属于第二阶段的洗牌。在这个阶段里, 卖家电的品牌公司和做家电平台的平台方之间, 产业链变得更一体化了, 两边连到了一块儿, 还联合了起来。
他们组成了一个超级大的品牌团体, 去对接一个超级大的供应链平台, 目的是实现稳定、准确又快速的效果, 这样就能够触碰到更多的用户群体，同时也就能够抢到更多的商业订单来了。
现在, 京东跟美的还有海尔合作, 天猫跟格力和海信合作这些“大人物手拉手、强者互相抱团”的情况, 才刚刚起步罢了。
后面嘛, 当家电这一行的竞争变得更加激烈, 争夺地盘也变得越发紧张的时候, 大企业会去找大平台联手, 大品牌会去跟大商家抱团, 这种做法, 就会变成一种新的打仗的方式, 也是一种能够打破僵局寻找出路的新方向。
确实, 家电行业的人士觉得, 除了眼下全国性的行业巨头纷纷加入之外, 以后还会有地方的、区域的那些龙头企业在竞争中存活下来并且壮大, 它们会选择和大咖们一起合作, 共同去抢占那些还没被完全吃掉的、偏远的、不太容易被注意到的市场部分以及有相应消费需求的人群。
在家电行业这样一个被称作是大时代的背景之下, 家电行业圈子也再次去提醒了那些所有的家电厂商, 一线市场的那个经营以及竞争, 这个事儿已经进入到了新的发展阶段, 那么核心是什么呢, 核心就是实力对等、规模对标之下的强强联手, 然后是要瞄准共同的目标和共同的方向去展开新的商业抢夺。
可以这么说, 在接着到来的某段日子里, 家电市场里的整顿和重新划分势力范围这件事情, 会搞得非常激烈, 甚至会变得特别火热、特别紧张。
这样的情况, 并不是简单的体型大的大鱼把体型小的鱼儿吃掉那么简单了, 而是还有更加难解释、更加复杂的状况出现, 就是那几条体量大很大的鱼, 会手拉着手聚在一起, 形成一个团伙或者集团, 然后去集体吞并那些小鱼。
